En CA Gestión Operacional colaboramos estrechamente con gerentes de operaciones, planta, producción e ingeniería para optimizar y potenciar sus operaciones, maximizando los recursos y los procesos clave. Nuestro enfoque comienza con un diagnóstico profundo de la operación y la co-creación, junto con el equipo de planta, de planes de acción destinados a garantizar resultados medibles y concretos, impulsando la eficiencia. Contamos con un equipo de expertos con experiencia práctica y real, asegurando soluciones efectivas y personalizadas.
Áreas de expertise:
– Mejora de la gestión: Generación de indicadores y sistemas de medición. Implementación de herramientas para medición de eficiencia en línea.
– Metodologías de clase mundial: Aplicación de Lean, 5S, TPM, y estrategias de mejora continua.
– Proyectos de ingeniería: Ejecución de proyectos de mejora en plantas productivas y venta de equipos para finales de línea.

¿POR QUÉ ELEGIR NUESTROS SERVICIOS?
En CA Gestión Operacional, nuestra pasión radica en crear plantas productivas más eficientes. Nos enfocamos en la mejora de la gestión operativa, incrementando la eficiencia (OEE) y adoptando tecnologías avanzadas como sistemas de monitoreo en línea, software de planificación y programación de la producción, así como las mejores prácticas del sector: TPM, 5S y Lean, entre otras.
Somos representantes de empresas líderes en soluciones de finales de línea, como SOCU (transportes y robots), Atlanta (envolvedoras de film) y Comarme (encintadoras de cajas), y también nos especializamos en la automatización de procesos. Contamos con más de 30 años de experiencia en el diseño e implementación de soluciones prácticas, eficientes y rentables.

Clientes destacados: Symnetics Consultores, Parse Software, CIC, SQM Litio, Compañía Minera Las Cenizas, Embotelladora Andina y Embonor. En general, nuestra cartera de clientes incluye plantas productivas de diversos sectores.

Modelo de Trabajo: Adoptamos un enfoque ágil y basado en datos, comenzando con un diagnóstico exhaustivo que nos permite desarrollar soluciones a medida, alineadas con las necesidades específicas de nuestros clientes.
– Metodología: Diagnóstico, planificación de implementación y ejecución con expertos en cada área.
– Modelo flexible: Consultoría puntual, gestión de proyectos o acompañamiento continuo.
– Esquema de facturación: Adaptable a cada cliente, ya sea por proyecto, por horas de consultoría o bajo un modelo “as a service.”
Con nuestro compromiso por la excelencia, estamos preparados para brindar soluciones personalizadas que impulsen la eficiencia y el éxito de su planta productiva.