Trabajo en estrecha colaboración con Directores y Gerentes C-Level, apoyándolos en el diseño de estrategias y en la consecución de resultados alineados con los propósitos de sus organizaciones. Contribuyo al diagnóstico preciso de situaciones y a la detección de acciones concretas para ejecutar, siguiendo un plan trazado en conjunto. Asimismo, ofrezco programas de mentoría diseñados específicamente para ejecutivos seleccionados.
Brindo apoyo en la navegación eficiente de las dinámicas políticas y culturales dentro de la organización, con un enfoque especial en la comprensión de la gobernanza regional y normativa.

¿POR QUÉ ELEGIR MIS SERVICIOS?
Formación académica: Licenciado en Economía (UBA, 1990) y MBA en Administración Estratégica (UB, 1995).

Experiencia profesional: Más de 35 años de experiencia en corporaciones multinacionales, desempeñando roles de dirección regional para América Latina y como Country Manager en Uruguay.

Sectores: Banca, seguros y retail financiero forman parte de mi trayectoria.
Liderazgo gremial: Expresidente de AUDEA (Asociación Uruguaya de Empresas Aseguradoras).

Especialización: Amplia experiencia en asesorar a ejecutivos C-Level en áreas clave como estrategia, organización, transformación de negocios y rentabilización de carteras de clientes.

Clientes destacados: He trabajado con organizaciones como: Aseguradora M (Uruguay), Aseguradora P (México y Brasil), Compañía de asistencias en América Latina.

Servicios ofrecidos:
– Asesoría estratégica en toma de decisiones, tanto on-going como por proyecto.
– Programas de mentoría personalizados.
– Conferencias integradoras dentro de las organizaciones.

Metodología de trabajo: Acompaño al cliente en todas las etapas del proceso, lo que incluye:
– Diagnóstico: Identificación de problemas clave y oportunidades.
– Estructuración de soluciones: Desarrollo de estrategias alineadas con los objetivos organizacionales.
– Implementación: Ejecución del plan en colaboración con el cliente.
– Seguimiento: Evaluación continua para garantizar el éxito de las acciones implementadas.

Modelo de facturación: Ofrezco esquemas flexibles de facturación, adaptados a las necesidades del cliente:
– Flat fee: Un monto fijo previamente acordado.
– Success fee: Honorarios variables condicionados a la finalización exitosa de un programa o la concreción de una alianza estratégica.